近年來，青海省德令哈市柯魯柯鎮(zhèn)黨委和政府始終把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為檢驗(yàn)黨員干部政績觀的“試金石”。面對各村資金分散、單打獨(dú)斗、規(guī)模效應(yīng)不足的發(fā)展困境，柯魯柯鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人清醒地認(rèn)識到，真正的政績不是看各村賬面上有多少“零花錢”，而是看全鎮(zhèn)發(fā)展的“家底”有多厚實(shí)。為此，柯魯柯鎮(zhèn)緊扣市委、市政府鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)“突破年”部署和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)規(guī)劃要求，創(chuàng)新探索“村域聯(lián)建”發(fā)展路徑，推動村集體經(jīng)濟(jì)從“零星散落”向“集群崛起”跨越式發(fā)展。

2025年，全鎮(zhèn)村集體產(chǎn)業(yè)收益首次突破1000萬元，較2024年增長75.5%，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動能。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)破局，統(tǒng)籌資源凝聚發(fā)展合力?？卖斂骆?zhèn)黨委跳出“村村冒煙、戶戶點(diǎn)火”的傳統(tǒng)發(fā)展定式，確立“區(qū)域統(tǒng)籌、業(yè)態(tài)融合、全鏈升級”發(fā)展思路，以黨建為引領(lǐng)打破村域行政壁壘，整合12個(gè)行政村資源要素，培育“柯農(nóng)人”“柯牧人”等鎮(zhèn)屬龍頭企業(yè)，以市場化運(yùn)營整合資源、拓展市場，構(gòu)建起建筑建材、農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工等多元共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從根源上破解“有資金無項(xiàng)目、有項(xiàng)目無資金”的長期困局。

堅(jiān)持龍頭帶動賦能，集群布局厚植發(fā)展動能?？卖斂骆?zhèn)以鎮(zhèn)屬龍頭企業(yè)為牽引，牢牢把握黨的二十屆三中全會所強(qiáng)調(diào)的“發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)”這一要求，因地制宜構(gòu)建特色種養(yǎng)、綠色產(chǎn)業(yè)、文旅融合互為支撐的產(chǎn)業(yè)矩陣。其中，金原村以“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式推動特色種養(yǎng)，年收益達(dá)20萬元；安康村和民興村聚焦“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”培育充電樁等綠色新業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)收益28.41萬元；鎮(zhèn)政府依托農(nóng)墾文化底蘊(yùn)和《生命樹》影視IP打造農(nóng)文旅融合品牌，有效拉動了住宿、餐飲等消費(fèi)增長。通過推行“一村一品”差異化發(fā)展，全鎮(zhèn)形成了多元協(xié)同的產(chǎn)業(yè)格局，為鄉(xiāng)村振興奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

堅(jiān)持成果共享惠民，固本強(qiáng)基彰顯政績本色?？卖斂骆?zhèn)始終把為民造福作為最大政績，建立按股分紅的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，2025年全鎮(zhèn)村集體產(chǎn)業(yè)資金收入首次突破千萬元，12個(gè)行政村全部實(shí)現(xiàn)分紅。各村將部分收益優(yōu)先用于民生保障，累計(jì)為群眾代繳醫(yī)保、灌溉水費(fèi)、發(fā)放助學(xué)資金超百萬元，帶動200余人次增收240余萬元，群眾獲得感、幸福感持續(xù)提升，真正實(shí)現(xiàn)了黨建強(qiáng)基、產(chǎn)業(yè)富民。（中共德令哈市委組織部）

責(zé)編：王茜