“張阿姨，您前兩天打電話問我，智能手機上怎么查詢醫(yī)保信息，今天我?guī)鷮嵅僖槐?，更容易記?！痹谡憬幉ㄊ雄粗輩^(qū)潘火街道“合悅YI家”片區(qū)的流動服務(wù)車上，社工小秦正手把手教老年居民如何用手機購物、買票、預約掛號……

這類移動式鄰里中心每周定時穿梭于全區(qū)188個社區(qū)，月均服務(wù)居民超1.8萬人次。多元服務(wù)場景的集成融合、功能迭代，還要歸功于鄞州區(qū)以社群創(chuàng)投模式吸引并支持350余個公益團隊參與社區(qū)治理，通過需求識別、孵化培育、精準匹配、項目實施、評估反饋，精準策劃、落實落地共享食堂、友鄰空間、免費健身房等一批“小而美、暖而實”服務(wù)項目，讓群眾可感可及。

“十五五”開局之年，鄞州區(qū)聚焦共富善治主戰(zhàn)場，指導推動新一屆社區(qū)“兩委”班子精準用好“強社八法”，健全落實“網(wǎng)格智治”、居業(yè)物“三方協(xié)同”等共治機制，以“組團聯(lián)建”貫通黨群陣地、盤活閑置空間，聯(lián)動“人才主理”，緊扣居民需求實施共享食堂、社區(qū)書房等“空間營造”項目，通過“書記領(lǐng)辦”“社群創(chuàng)投”“強社運營”等方法不斷提升自我造血功能、激發(fā)自主服務(wù)活力，以最優(yōu)治理提升居民幸福感。

鄞州區(qū)潘火街道香園社區(qū)黨總支健全社區(qū)服務(wù)“需求—資源—項目”統(tǒng)籌對接機制，聚焦青少年自救急救技能盲區(qū)，引進專業(yè)機構(gòu)藍天應(yīng)急救援隊，協(xié)同開發(fā)“少年急救官”項目，讓孩子們在家門口就能學會心肺復蘇等實用知識和技能；針對雙職工家庭暑期“帶娃難”，聯(lián)動德培小學、萬里學院、寧波理工和樂跑社區(qū)公益服務(wù)團，連續(xù)4年合辦暑期托管班，為轄區(qū)內(nèi)140戶雙職工家庭子女提供“托、管、學、樂”一體化服務(wù)，全方位滿足孩子學習和成長需求。

“從2021年‘全職寶媽重返職場’項目起步，到2023年‘樂業(yè)前璟’共富基地成立，再到2025年‘暖暖的就業(yè)’志愿服務(wù)隊建成，我們已孵化創(chuàng)業(yè)團隊21個，幫助187人在家門口就業(yè)?！臂粗輩^(qū)潘火街道海璟園社區(qū)黨委書記、居委會主任陳龍介紹，目前街道正積極幫助社區(qū)為表現(xiàn)好、有潛力的主理人打造個人IP和特色服務(wù)品牌，今年的目標是每個小區(qū)都能培育若干名項目主理人，由主理人主導開展1個治理服務(wù)項目，持續(xù)激發(fā)社區(qū)治理內(nèi)生動力和整體活力。

鄞州區(qū)潘火街道黨工委委員童靈介紹，他們已建立“集中選拔—孵化培育—定向輸出”鏈式培育機制，目前招募培育的38名各領(lǐng)域講師已為全區(qū)84個社區(qū)提供常識科普類、創(chuàng)業(yè)輔導類、法律咨詢類等授課470余次。

五年看頭年，開局最關(guān)鍵。今年以來，鄞州區(qū)新一屆社區(qū)“兩委”班子以具體實事、實踐場景為切入點，辦好“開門一件事”、邁好“履新第一步”，在奮發(fā)干事、奮進爭先中全力鞏固開局領(lǐng)先、全程領(lǐng)跑的良好態(tài)勢。截至目前，已“微更新”黨群陣地等空間234處，“精提升”閑置空間5萬余平方米，打造具有辨識度和大流量的“社區(qū)IP”17個，切實把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。（記者 張曉雨）